גם בעל עסק צריך ייעוץ
בתום שנתיים ממועד הקמתם של עסקים, מצליחים לשרוד רק 58% מהעסקים הקטנים והבינוניים. ובתום חמש שנים מצליחים לשרוד מתוכם רק 30%.
כן, גם אם יש לך עסק אתה "מחוייב", בשביל ההצלחה הכלכלית שלך, לקחת ייעוץ פיננסי.
הינה הקטע, הסיבה העיקרית לקריסתם של עסקים רבים היא ניהול לא נכון של תזרים המזומנים.
למרות שעסקים הם בעלי פוטנציאל רווחי גבוה, הם לא מייצרים רווחים כיוון שבעליהם אינם יודעים לנהל את הכסף בצורה נכונה.
לשם כך יש להיעזר בייעוץ פיננסי חיצוני.
מה כולל תהליך הייעוץ הפיננסי?
- אבחון מעמיק של מצב העסק במטרה לגלות נקודות חוזק ונקודות חולשה.
- בניית תוכנית עבודה מפורטת המגדירה יעדים כספיים והדרכים להשגתם.
- ניהול דו"חות: מאזן, רווח והפסד ובעיקר תזרים מזומנים.
- בדיקת מספר ההלוואות, צמצומן והוזלתן אל מול הבנקים.
- בדיקת האשראי ואופן השימוש בו.
- בדיקת ההון החוזר וניצולו בצורה הטובה ביותר.
- התנהלות מול מוסדות: מס הכנסה, ביטוח לאומי, מע"מ, בנקים.
- ניהול התקציב והבקרה התקציבית.
- הוצאות מול הכנסות ובדיקת שיעורי הרווחיות הצפויים.
- תמחור נכון של המוצרים/השירותים שהעסק מוכר/נותן.
- בדיקות כדאיות שונות.
- ליווי צמוד עד אשר העסק עומד על רגליו וגם לאחר מכן.
אני אתן לכם דוגמה, הגיע אלי בעל עסק שמשכיר ציוד כבד. העסק מגלגל 3.3 מיליון ₪ בשנה. אבל הוא אמר לי "העסק עובד היטב, אז איך זה שאני לא רואה רווחים?" אז עברנו שוב על תזרים המזומנים. רשמנו כל גרוש שיוצא וכל גרוש שנכנס ברמה החודשית וברמה השנתית. וזה הסיפור:
279,000 ₪ הכנסות חודשיות מול 282,000 ₪ הוצאות חודשיות, שמתוכן 72,000 ₪ החזר הלוואות לבנקים. זה מטורף! כרבע מההוצאות הן רק על החזר הלוואות.
מבט יותר מעמיק לתוך ההלוואות הראה שיש כעשר הלוואות בריביות אסטרונומיות של 8.2% ועד 11.7% על סכום כולל של כ- מיליון וחצי ₪. חלקן לשנתיים, חלקן לחמש שנים וחלקן אף לעשר שנים.
וזה לא כולל את המינוס בחשבון של כ-200,000 ₪ , שהעסק נמצא בו כמעט באופן תמידי.
אז מה עשינו? לקחנו הלוואה אחת גדולה, בריבית של 3.5%, על סכום של 1,700,000 ₪ לחמש שנים. פרענו את ההלוואות היקרות, פרענו את המינוס והכי חשוב: הקטנו את ההחזרים החודשיים על ההלוואות מ-72,000 ₪ ל- 33,000 ₪.
זה לכשעצמו כבר נותן אוויר!
ויתרה מכך, נותן שקט ורוגע ומפנה את הראש לתפעול נכון של העסק והמשפחה, שגם היא חלק אינטגרלי מהעסק.
מכאן כמובן ימשיך הליווי הצמוד בשליטה על הכסף ומעקב אחריו גם ע"י עצירה זמנית של רכישות, גם ע"י יצירת חסכונות עבור השקעות עתידיות וגם ע"י הקטנת ההוצאות השוטפות.
ובמקביל לכל אלה – יצירת ערוצי הכנסה נוספים. ערוצי הכנסה פסיביים, כגון: השקעות בשוק ההון וערוצי הכנסה אקטיביים, כגון: הבאת לקוחות נוספים.
הסיפור הזה הוא סיפורו של עסק קטן, אך חשוב לי שתדעו שאני מטפלת גם בעסקים בעלי נפח פעילות גדול (10 מיליון ₪ ומעלה) , נותנת יחס שווה לעסקים קטנים כגדולים , שהרי דין פרוטה כדין מאה ובנוסף, עוסקת בייעוץ לכלכלת המשפחה.
אם גם אתם זקוקים לעזרה בניהול הפיננסי של העסק שלכם, אשמח לעזור לכם.
צרו קשר כבר עכשיו דרך האתר או התקשרו עכשיו ל- 050-7709409
שלכם,
דורית נחמני
